Abrir uma startup com baixo investimento é um grande desafio. Porém, quem já tem o espírito empreendedor para encarar esse processo, consegue fazer qualquer coisa. Porém, é preciso pensar bem antes de tomar as decisões, procurando sempre a melhor solução. O baixo investimento é mais uma camada de desafio, já que como o recurso é limitado, a margem para erros é um pouco menor, fazendo com que ele precise ser usado de maneira ainda mais eficiente. Então, confira 6 dicas para abrir uma startup.

1 – Não tenha medo de pedir ajuda

Quem está começando, deve sempre pedir o máximo de ajuda. Se certifique que sua ideia tem mérito, e debata opiniões e possíveis soluções com outras pessoas.

Seus amigos e familiares podem ser uma opção, mas muitas vezes, eles estão lá para te apoiar e acabam segurando as críticas. Pode ser até mesmo que eles não vejam certas falhas, por estarem envolvidos mais emocionalmente com você e com o desejo de ver seu sucesso.

Procurar um mentor é uma boa opção para isso. Alguém mais experiente, na área, que pode apontar possíveis erros e fazer você trabalhar mais para defender as suas ideias e seu ponto de vista. Assim, você tem muito mais chance de reconhecer problemas e caminhar para o sucesso.

2 – Pense no cliente a cada momento

Toda startup tem o seu cliente específico. Especialmente no começo, quando o investimento ainda é mais baixo, ela dificilmente irá atingir todo mundo. Seja ela B2B, ou B2C cada ação deve ser pensada para seu público específico. Mesmo dentro destes dois ramos básicos, existe uma variação enorme.

O ideal é sempre procurar o cliente perfeito, e sempre agir de acordo com o que for melhor para ele. É melhor focar em poucos clientes, do que fazer uma abordagem mais superficial a vários.

3 – Reinvista tudo, ou quase tudo

No início, o investimento é naturalmente mais baixo. Mas, não precisa ser sempre assim. Cada ganho, deve sempre ser remanejado para novos investimentos, de modo que a startup possa sempre se manter em uma trajetória positiva. É tentador aproveitar o lucro, ou os recursos gerados pela startup para ganho pessoal. Afinal, é o fruto do trabalho. Mas, isso coloca um “teto” no quanto ela pode crescer. Ao reinvestir, esse teto fica cada vez mais alto.

4 – Use ferramentas como o coworking

Com o baixo investimento, surge a necessidade de usar os recursos de forma mais eficiente. Poucas opções são mais eficientes do que o coworking. Neste modelo, um espaço é compartilhado por diversos negócios, que podem ser outras startups, MEIs, pequenas empresas e freelancers. Assim, todos conseguem ter os benefícios de um escritório totalmente equipado, por uma fração do custo.

5 – Não esqueça do marketing

O marketing é fundamental para qualquer negócio crescer. Mesmo empresas consolidadas, investem muito recurso em fazer seu nome crescer. Para as startups isso é ainda mais importante, já que é preciso fazer com que seu nome seja inserido no mercado. Por isso, o investimento em marketing deve ser feito de forma imediata e eficiente. Felizmente, a internet providência diversas opções.

6 – Otimize também o uso de pessoal

Contratar funcionários gasta muito dinheiro, por isso, como o investimento é mais baixo, é preciso também se preocupar em ter um regime de contratação um pouco mais modesto. Procure sempre otimizar o investimento, terceirize o que for necessário, e contrate apenas quando tiver certeza que pode cobrir com o faturamento.